欧宝nba直播:金通灵2021年年度董事会经营评述
作者：欧宝nba直播在线直播 出处：欧宝odbo官网
根据国家统计局《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017）、中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处行业为“C34通用设备制造业”。根据《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，公司所处产业横跨高端装备制造产业和节能环保产业，均属于国家重点发展的战略性新兴产业。
根据产品相关工作介质特性，公司也是一家集研发、制造于一体的技术密集型现代化高端装备制造服务型企业，专注于流体机械领域的机械研发与生产。
风机系列产品：在国家大力倡导产业结构升级、节能环保的大背景下，离心风机开始广泛应用于脱硫脱硝、除尘、污水处理、余热回收等节能环保领域以及下游高耗能重化工业的技术升级、“上大压小”的节能减排项目中。新型工业化的兴起、产业结构的升级以及节能减排政策的实施带动了市场对大型、高效、节能离心风机的需求。
锅炉系列产品：随着能源供应结构的不断变化，以及节能环保要求的日益严格，采用清洁燃料及高效、节能、低污染的工业锅炉将是工业锅炉领域的发展趋势。未来，工业锅炉市场的发展，除了会受到国民经济的发展速度和投资规模等因素的影响，也会越来越受到能源政策和节能环保要求的制约。高污染型燃煤锅炉的市场比重将会有一个显著的下降趋势，循环流化床锅炉等采用清洁燃料技术的锅炉将会得到较快的发展。
余热余压利用：在政府相关政策的积极引导支持下，科研机构及专业节能服务公司持续努力下，余热发电事业快速发展，余热发电技术水平迅速提升，包括水泥、玻璃行业在内的多个行业余热发电技术已达到国际先进水平。从目前我国的工业现状来看，钢铁、有色、煤炭、建材、化工、纺织等行业的余热余压等余能并没有得到充分利用，余热余压可利用空间巨大。生物质发电：自2006年我国《可再生能源法》正式实施以来，生物质发电优惠上网电价等有关配套政策相继出台，促进了国内生物质发电行业的快速发展，生物质发电装机容量和发电量稳步增长，已培育并形成了较完整的设备制造能力和产业服务体系。
储能：根据CNESA全球储能项目库的不完全统计，截至2020年底，中国已投运储能项目累计装机规模35.6GW，占全球市场总规模的18.6%，同比增长9.8%。其中，抽水蓄能的累计装机规模最大，为31.79GW，同比增长4.9%；电化学储能的累计装机规模位列第二，为3269.2MW，同比增长91.2%。装机规模排名前十位的省市分别是：广东、青海、江苏、安徽、山东、西藏、甘肃、内蒙古、浙江和新疆，这十个省市的新增规模合计占2020年中国新增总规模的86%。
氢能利用：目前，氢气的制取主要有三种主流的技术路线：以煤炭、石油、天然气为代表的化石能源重整制氢（灰氢）；以焦炉煤气、氯碱尾气、丙烷脱氢为代表的工业副产物提纯制氢（蓝氢）；以电解水制氢为代表的可再生能源制氢（绿氢）。未来可能发展的制氢技术路线还包括热化学制氢、光催化制氢、光电化学制氢、太阳能直接制氢技术等。灰氢成本低、碳排放量高，是目前世界主要制氢来源；蓝氢成本较低、碳排放量低，产量有限；绿氢能源转化率低、成本高，随着电力成本下降，将成为未来主流的制氢技术。
宏观产业经济层面，全球经济增长不确定性增强，中国提出了“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”，正面临着以主动扩大消费内需、制造业高级化为特征的第三次转型。“碳中和”概念的提出，让我国的工业发展进入了新的时代，对于节能设备和新能源的需求将成为未来的主流，这也为公司的产品技术升级提供了重要机遇。产业政策层面，2020年7月，工信部、发改委等十五部门联合发布《关于进一步促进服务型制造发展的指导意见》（工信部联政发〔2020〕101号），提出发展工业设计服务、定制化服务、总集成总承包等九大创新发展模式，未来装备制造向一体化、系统化的系统集成和项目运营方向转型是大势所趋。国家《“十四五”工业绿色发展规划》提出推动传统产业高端化、智能化、绿色化，发展服务型制造。“规划”明确提出：提高能源利用效率“推动工业窑炉、锅炉、电机、泵、风机、压缩机等重点用能设备系统的节能改造”；提出“推广合同能源管理、合同节水管理、环境污染第三方治理等服务模式”。系列产业政策的出台和本地新能源、高端装备产业等重点产业项目发展也给公司带来了发展机遇。
高端装备制造业是装备制造业的核心，对提升装备制造业乃至整体工业竞争力发挥着关键性作用，大力发展高端装备制造业是提升装备制造业和整体工业竞争力、变“制造大国”为“制造强国”的迫切要求，特别是在贸易争端背景下，高端装备制造的发展具有积极的现实意义。从产业发展环境来看，服务型制造创新发展已经成为新的趋势。制造业升级、国产化替代也就成为驱动高端装备发展的重要因素。未来装备制造向一体化、系统化的系统集成和项目运营方向转型是大势所趋。对于金通灵来讲，这一趋势也为公司从单一的装备制造企业向系统集成商、项目运营商发展提供了良好的机遇。近年来，公司积极推进燃料电池空压机、小型燃气轮机等新产品的研发及系统集成技术，通过引进技术消化吸收、与外资品牌合作开发等多种有效方式，最终实现其国产化，并依托核心设备推进定制化服务、总集成总承包等业务。
包括风力发电、生物质能发电（含垃圾焚烧、填埋气发电）、太阳能发电等在内的可再生能源发电，一直受到国家鼓励。2019年6月，住建部、发改委、生态环境部等九部门联合印发《住房和城乡建设部等部门关于在全国地级及以上城市全面开展生活垃圾分类工作的通知》。《通知》决定自2019年起在全国地级及以上城市全面启动生活垃圾分类工作，到2020年底46个重点城市将基本建成垃圾分类处理系统，到2025年，全国地级及以上城市基本建成生活垃圾分类处理系统。与此同时，全国多地陆续进入垃圾分类“强制时代”。以《上海市生活垃圾管理条例》为代表的垃圾分类正式实施，根据规定，个人或单位未按规定分类投放垃圾都将面临处罚。有了国家产业政策的保驾护航，可再生能源将走得更稳更快。
公司高效蒸汽轮机产品已经进入生物质发电、垃圾发电、太阳能光热发电等领域。随着林源科技10MW生物质气化发电项目、德龙钢铁有限公司1×40MW高温超高压中间再热煤气发电工程的顺利实施，标志着公司汽轮机及集成系统在生物质气化发电、余气余热回收利用行业中迎来了重大突破，进一步拓展了公司产品的应用领域。同时，在生物质发电、余气余热发电等项目的带动下，公司的小型发电岛等核心成套技术在新能源、可再生能源等领域也得到了逐步应用。
党的“十八大”提出了“美丽中国”，要求把生态文明建设放在突出地位，融入经济建设中，将资源节约型、环境友好型社会建设取得重大进展”作为全面建成小康社会的五个目标之一。“十四五”时期是我国生态环境保护多重目标的协同实施期，需要把握主要矛盾、抓住工作重点。在具体领域上，大力推进垃圾分类、改水改厕、污水治理、乡村环境整治、固废综合利用等生态环保基础性工作，补齐城市更新、乡村振兴和产业提质增效的短板，降低环境污染物和温室气体的排放总量与强度；在实现绿色低碳上，锚定如期实现碳达峰、碳中和目标，采取更加有力的政策和措施，为各地开发新能源、调整产业结构、革新产业300832）技术、开展建筑节能、发展低碳交通、促进社会生活低碳化转型指明方向。公司离心蒸汽压缩机、单级压缩机、多级高压离心鼓风机、大型工业鼓风机专注节能环保产业，服务于电厂、钢厂的脱硫脱硝，石化、医药、造纸、垃圾渗透液等污水处理以及固体废弃物处理等。公司子公司上海运能旗下的上海工业锅炉主要聚焦节能环保型锅炉，随着国家积极推行“煤改气”工程，引导煤炭消费转为天然气等清洁能源消费，上海工业锅炉燃油燃气锅炉市场需求逐步增加。
氢能作为清洁、高效的能源，越来越受到各国的重视，韩国颁布全球首部氢法，即《促进氢经济和氢安全管理法》，这是全球范围内从提出“氢能社会”概念到真正进入实施过程的里程碑事件，是推动国家顶层设计落地实施的重要依据，具有重要意义。日本对氢能利用投入了大量的资源，发布了《氢能源基本战略》《氢能及燃料电池战略路线图》，规划了实现氢能社会战略的技术路线；欧洲、美国也推出了相关的支持政府。我国政府对氢能产业高度重视，2022年3月，国家发展改革委、国家能源局联合印发的《氢能产业发展中长期规划（2021-2035年）》提出，到2025年，初步建立以工业副产氢和可再生能源制氢就近利用为主的氢能供应体系。实现燃料电池车辆保有量约5万辆，部署建设一批加氢站。可再生能源制氢量达到10-20万吨/年，成为新增氢能消费的重要组成部分，实现二氧化碳减排100-200万吨/年。到2030年，形成较为完备的氢能产业技术创新体系、清洁能源制氢及供应体系，产业布局合理有序，可再生能源制氢广泛应用，有力支撑碳达峰目标实现。到2035年，形成氢能产业体系，构建涵盖交通、储能、工业等领域的多元氢能应用生态。可再生能源制氢在终端能源消费中的比重明显提升，对能源绿色转型发展起到重要支撑作用。公司在氢能利用领域，拥有氢燃料电池压缩机、生物质制氢、电解水制氢等技术储备及业务规划，未来公司将持续加强在氢能领域的投入。
2020年9月，习总书记在第七十五届联合国大会上首次提出“碳中和”时间表。在随后的十四五规划初稿、气候雄心峰会、中央经济工作会议、世界经济论坛等重要会议或者规划上，“碳中和”目标都被提起且逐步细化。减少碳排放，实现碳中和的对策可以分为碳减排、碳替代、储能等主要途径。碳减排主要包括节约能源和提高能效；碳替代主要包括用电替代、用热替代和用氢替代等。用电替代是利用水电、光电、风电等“绿电”替代火电，用热替代是指利用光热、地热等替代化石燃料供热，用氢替代是指用“绿氢”替代“灰氢”；储能是提升电力系统调节能力、综合效率和安全保障能力的重要一环。2021年7月，国家发展改革委、国家能源局发布的《关于加快推动新型储能发展的指导意见》指出：到2025年，实现新型储能从商业化初期向规模化发展转变。新型储能技术创新能力显著提高，核心技术装备自主可控水平大幅提升，在高安全、低成本、高可靠、长寿命等方面取得长足进步，标准体系基本完善，产业体系日趋完备，市场环境和商业模式基本成熟，装机规模达3000万千瓦以上。新型储能在推动能源领域碳达峰碳中和过程中发挥显著作用。公司的风系统改造集成技术、冰蓄冷系统集成技术、余热余气综合利用技术、太阳能光热发电系统集成技术、可再生能源集成技术、生物质制氢集成技术及开发中的二氧化碳超临界发电系统集成技术等都将在未来“碳中和”市场作出积极贡献。
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“节能环保服务业务”的披露要求：
公司的主营业务为工业鼓风机、压缩机、小型汽轮机、新能源锅炉等高端制造设备的研发、生产与销售，以及依托高效汽化炉、小型高效再热锅炉、高效汽轮机为核心的小型发电岛成套技术开拓新能源、可再生能源等领域的业务。
公司具备发电岛集成、高压空气站集成、MVR系统集成、热能阶梯利用、冰蓄冷系统集成、海水制冰系统集成、污水曝气系统集成、风系统节能改造等系统集成能力以及EMC（合同能源管理）运营资质与能力，能够根据客户需求提供EPC（工程承包）、BOT（建设-运营-转让）、BOO（建设-拥有-经营）等服务。
公司始终以自主研发、技术创新为企业生存发展的灵魂，建有省级研发中心，主要产品有高效离心空气压缩机、离心蒸汽压缩机、单级压缩机、新型高效蒸汽轮机、多级高压离心鼓风机、大型工业鼓风机、柴油机发电机组、燃油燃气锅炉、高效洁净煤粉锅炉、生物质锅炉、循环流化床锅炉、移动电源车、冰浆冷冻机、海水流化制冰机、氢能用空压机等，广泛应用于污水处理、脱硫脱硝、食品发酵、MVR、MVC、纺织化纤、制药、船舶制造、太阳能光热发电、垃圾发电、生物质发电、地热发电、余热利用、热电三联供、分布式电源、应急电源、煤气回收、钢铁冶炼、火力发电、新型干法水泥、石油化工、军工、商业及办公楼宇蓄冰空调系统、工业工艺冷却系统、食品冷冻保鲜、溶液提纯、矿井降温、工业园区空调系统、氢能源等领域。
公司依托高端高效的汽轮机、压缩机、工业锅炉、透平膨胀机、冷冻机等核心产品，逐步向节能环保、新能源、可再生能源系统技术集成方向发展，目前公司积极推进高压空气站系统集成、余热余气热电联产系统集成、太阳能光热发电岛系统集成、生物质气化热电系统集成、地热发电岛系统集成，冰蓄冷式冷源站系统集成、海水制冰系统集成等业务。
公司全资子公司上海运能从事余热发电、生物质能发电等能源发电工程的成套设备供应及技术服务，具备工程项目总包资质。目前项目已覆盖巴基斯坦、泰国、菲律宾和印度等东南亚国家与地区，随着印尼GCR项目、巴基斯坦ICI项目成功实施带来的示范效应的积极影响，公司国际市场竞争力有望进一步加强。
鼓风机、压缩机和汽轮机产品：公司针对鼓风机、压缩机和汽轮机产品分别设有专门的采购部门，采用直接采购方式，即直接面向供应商进行采购。采购部门负责零部件的采购、验证和合格供应商的评定管理等工作。公司建立了科学的供应商管理制度，确定合格供应商清单，定期对供应商提高商品的质量、价格及交货及时性、供货条件及其资信、经营状况等进行综合评价，根据评价结果对供应商进行合理选择和调整。
锅炉产品：一般为客户定制产品，关键部件不具有通用性，每台锅炉的部件构成也不尽相同；锅炉部件的原材料主要为钢材，品种包括各种管材、板材和型材。
系统集成项目服务：公司的采购业务主要集中在对项目的主机、辅机等设备以及工程材料的采购环节，由采购部负责，目前已形成比较成熟的采购模式，具体如下：
①设备采购：工程承包项目的主要成本为主机和辅机的采购成本，主机主要包括余热锅炉、发电机、汽轮机（通常汽轮机与发电机捆绑作为汽轮发电机组进行一体采购），辅机主要包括锅炉除渣设备、水处理设备、电动阀门装置、电缆、仪表等。公司建立了相对稳定的合格供应商名单，供应商依照公司提供的设备技术规格书进行生产，在设备制造中，公司均派专业人员监造制造过程，确保设备的制造质量和生产进度。
②工程材料采购：由于工程材料单位价格低、品种多、批量较小、交付周期短和运输成本高等特点，一般情况下都在工程建设现场周边地区考察相关供应商，依据公司供应商管理制度，优化工程材料供应和资源配置，确保工程材料的质量水平和供应顺畅，现场项目部根据工程进度提报采购申请计划，经预决算部审核通过后，由现场项目部和采购部联合询价，由采购部实施采购。
③技术服务：公司承接项目时，招标前的前期技术方案制定、工艺流程的建议及设计院设计方案中施工的优化建议等技术服务由技术中心负责，项目实施过程中的现场技术服务及组织厂家进行单机设备调试等技术服务由技术中心和工程部共同负责。
鼓风机、压缩机和汽轮机产品：采取“直销模式为主，中间商模式为辅”的销售模式，为了进行业务拓展，公司组建营销团队，积极开拓潜在客户资源，关注公开投标信息网站，对公示的招投标信息进行挖掘，筛选可参与的项目，组织业务人员进行招投标文件制作和参与投标。若成功中标，公司将直接与终端客户签订销售合同，此类销售模式为直销模式。此外，为扩展销售渠道、提高产品市场占有率，公司也向部分区域性中间商销售公司产品。公司与中间商的合作模式为买断式销售。公司没有针对这类贸易商客户制定特别的客户选择标准，没有针对这类客户制定特别的销售政策，双方之间的交易完全由订单驱动。
锅炉产品：具有单件价值高、结构复杂、技术含量高等特点，并且对安装调试具有较高的技术要求，因此采用订单式生产，销售采取直接销售为主、代理销售为辅的模式。公司设有营销事业部负责市场调研、售前服务、销售合同评审及签订、维护客户等。
系统集成项目服务：公司主要以直销方式承揽国内外余热发电、生物质能发电等能源电力工程项目，主要营销方式包括：①境内余热发电市场：通过市场部的常规营销、展会营销以及技术研讨交流会等方式进行境内余热发电工程项目的承揽。目前，公司已经与境内水泥、钢铁、化工、冶金等行业的企业建立了业务合作关系，并且获得了良好的市场口碑。②境外余热发电市场：以自行营销及与国外高耗能行业协会等相关组织合作开办技术推介会、交流会等形式，向境外水泥及其他行业的业主进行境外营销，展示公司领先的专业技术，提升公司市场影响力。近年来，公司注重开拓电力成本较高的东南亚地区的市场，在印度尼西亚、巴基斯坦、菲律宾等国家通过若干典型余热发电工程项目，使公司在境外余热发电和节能服务市场的影响力逐渐增强。
依托公司已经形成的涵盖鼓风机、压缩机、汽轮机以及锅炉四大核心设备的高端制造产品体系，公司提供围绕相关产品形成的各类集成服务，目前公司已由单项业务模式逐步向节能环保发电设备集成供应商和余热余压、生物质等能源利用整体解决方案供应商模式方向发展。
公司系统技术集成服务业务的经营模式主要分为工程承包模式和合同能源管理模式两类，其中根据不同客户的个性化要求，工程承包模式包括设备成套、技术服务等单项业务模式和海外电站工程模式。
1）设备成套：为业主提供发电系统集成，包括热力系统、电气系统、自动化系统、冷却水系统、锅炉水处理系统以及除尘系统的集成。为提高电站的综合性能及可靠性并使其适应业主自身生产运行的特点，由公司研究设计余热锅炉设备核心部件，采用定制方式自行生产或者向设备制造商进行采购，在设备制造商的生产过程中公司派专人进行监造。
2）技术服务：主要为业主提供从项目前期论证到系统调试运行的整套服务，涵盖余热发电工程的全部过程，包括为业主提供项目可行性报告、工程设计、资料审查、设备成套咨询、现场安装指导、生产调试、人员培训、电站运行管理咨询等服务。
1）工程设计：主要为业主的工程项目提供施工设计图纸，包括总平面图、总平面图竖向、机务、电气自动化、土建、给排水、暖通、环保、安全等各专业的施工图设计，是建设项目施工、设备安装的指导文件和技术依据。
2）设备安装：采用分包模式，公司通过公开招（议）标将设备安装分包给项目当地专业的分包商。按照业主的要求，公司对分包业务的工程质量、工程费用、工程进度和施工安全等方面实施监督管理。
公司与业主签订节能服务合同，为业主提供包括：工程设计、设备制造供货、安装、调试、试车、性能考核、竣工验收、工程监理、人员培训、质保等过程的服务，合作期间项目产生的收益由双方分享，公司以向业主提供电力并收取节能服务费的方式收回投资并取得利润。当项目节能效益分享期结束时，将项目无偿移交给业主方，结束项目合作。
公司及其子公司上海运能均是高新技术企业，专注于高端流体机械产品的研发、制造以及系统集成应用，建有企业研究院，与西安交大流体机械及压缩机国家工程研究中心、西安热工院等国内外科研机构建立了长期战略合作关系，与西安交通大学联合建立了江苏省流体机械及压缩机工程技术研究中心，与东南大学共建了“江苏省企业研究生工作站”，通过自主培养及筑巢引凤，公司打造了一支年龄结构合理、素质高、专业化的研发队伍，长期致力于科技创新，通过持续研发创新和市场拓展，形成了完整的自主知识产权体系，产品研发与技术创新能力在同行业居领先地位。
经过20多年的发展，金通灵通过优质、安全可靠的产品以及专业的售后服务与客户建立了稳定的长期战略合作伙伴关系，在业内树立了良好的品牌形象。公司客户有碧水源300070）、科伦药业002422）、联邦制药、美味源、中国水务、北控水务、宝山钢铁、鞍本钢铁、神华集团、华能集团、华新水泥600801）、山东山水、中国石油、中国石化、拉法基、中材国际600970）、海德堡，中材建设，中冶京诚，中国电力工程等国内外企业，这些客户大都为行业内的优质企业，与他们的长期稳定合作奠定了公司在国内大型工业鼓风机、压缩机等流体机械产品市场主流供应商的行业地位。
公司技术、管理、营销团队，特别是核心层，专注于流体机械行业20多年，有着丰富的产品研发、制造、系统集成及应用经验，对流体机械产品的特点及其所服务的领域有着深刻的理解，对流体机械行业的发展动态及趋势有着准确的把握。公司技术、管理团队审时度势，科学定位，具有显著的企业家精神，抓住节能环保、新能源、军民融合、农业生物质综合利用的发展机遇，带领公司进入生物质综合利用、太阳能光热发电、垃圾发电、余热利用、热电三联供、MVR系统、脱硫脱硝、结晶蒸发、石油化工、污水处理等领域的新兴流体机械产品应用市场。此外，公司对国内外技术、管理、营销人才的招聘、引进、培养、激励等也有着独到、系统的方法，优秀的团队是公司能够持续取得良好业绩的保障。
公司拥有自主知识产权的新型高效蒸汽轮机，采用分缸再热技术，启动快、效率高，应用于生物质发电、垃圾发电、太阳能光热发电、余热发电、汽机拖动等领域，并以汽轮机产品为核心，形成发电岛系统集成、发电工程总包的能力，服务于新能源、可再生能源等节能环保行业。2018年收购上海运能后，在优势产品高效汽轮机基础上，补齐节能环保型锅炉制造以及工程项目总包能力，从而进一步增强公司在余热余压利用、生物质发电等领域的核心技术优势，协同效应凸显。
报告期内，新冠疫情爆发，对公司的生产经营活动造成较大不利影响。为降低新冠疫情对正常生产经营活动造成的不良影响，公司严格按照政府部门的统一要求，积极采取措施，全面管控风险，妥善、有序地安排生产经营。受整体市场环境及新冠肺炎疫情的影响，公司及产业链上下游客户复工延迟，各项业务开展进度放缓，部分系统集成项目建设安装进度受阻，导致公司经营业绩较去年同期下降幅度较大。公司实现营业收入175,485万元，同比上升22.20%，归属于上市公司普通股股东的净利润1,986万元，同比下降66.13%。
（1）集团始终坚持自主研发、技术创新。报告期内集团母公司开展了11项新产品研发，研发进度按计划有效进行。研发阶段完成专利申请25件（其中发明专利2件），获得授权专利11件。发表论文3篇，参与团体标准修订1件；江苏运能公司申报专利5件，获得授权专利10件；上海工业锅炉（无锡）有限公司共开展了4项新产品开发，并申报专利10件（其中发明专利4件）。泰州锋陵公司申报专利2项（其中发明专利1个）；金通灵储能公司申报专利25件（其中发明专利8件），获得授权专利19件。
（2）集团母公司再次通过了高新技术企业认定，获得江苏省国际科技合作项目立项支持，获得市首台（套）重大装备及关键部件认定，获得省技术转移奖补、市产学研补贴、区知识产权奖励、区研发费用科技奖励等政府专项资金和奖励；江苏运能公司获得火力发电设计乙级资质。上海工业锅炉（无锡）有限公司获得了“无锡市瞪羚企业”称号，并获得了市区的专项资金奖励。泰州锋陵公司再次通过高新技术企业认定。
（3）鼓风机产品开发了移动除雪车专用鼓风机、大流量低压离心鼓风机、高速线材冷却风机和POSM石油尾气回收加压鼓风机等适应新领域、新节能标准的产品，完成了碳化钨喷焊工艺技术的研究和应用。
（4）压缩机产品完成变压吸附制氧真空泵用压缩机、甲醇和水蒸汽混合气体的耐腐蚀防爆型水蒸汽压缩机研制，压缩机各项参数均达到设计要求。完成了JE60000离心压缩机三级气动设计、运转测试及优化，JE710、JE900离心压缩机两级空冷结构布置及运行测试，增加新机型1个，完善现有机型2个；JE24000铸件齿轮箱的优化迭代、制造、测试，替代焊接齿轮箱，降低产品成本，提高生产效率；JE系列离心压缩机温控阀、管箍等配套件的国产化试用，实现降本增效。压缩机产品应用领域广泛，市场空间广阔，可进一步提高公司在市场中的竞争力。
（5）汽轮机产品完成了空冷汽轮机、中温中压背压异步发电汽轮、烧结余热补汽式汽轮机、饱和蒸汽发电汽轮机等7个规格的产品设计，在多个领域实现了本公司的首台套，丰富了产品库，为公司今后的业务拓展提供了有力支撑。
（6）氢燃料电池空压机样机的装配和测试已经完成，国内装配、测试生产线已完成基础建设，相关设备已完成采购。零部件国产化已进入小批量生产阶段，计划2022年完成国产首台套氢燃料电池空压机试制并完成整机小批量生产及测试。（7）上海工业锅炉（无锡）有限公司完成煤矸石砖窑回收余热锅炉、中温中压焚烧废液锅炉、垃圾焚烧蒸汽锅炉、低氢高效高温超高压循环流化床锅炉产品的自主研发开发，其中煤矸石砖窑回收余热锅炉试运行效果良好。
（8）泰州锋陵完成了3MW燃气轮机移动电站主车、辅车方案设计，下一阶段将进入配套件选型。
（1）鼓风机销售产生了浙沪闽、苏皖两个过亿订单的办事处，造就了两个5000万以上的订单楷模；取得集团化战略合作重大成果，成功与宝武集团、红狮集团签订5700万元和4650万元的合同；在冶金、化工、建材、电力等行业内标杆工程项目投标中取得了一定的成绩。
（2）空气压缩机于2021年9月份与凯赛（太原）生物材料有限公司就“新建大型集中式压缩空气站项目”签订了《建设工程总承包合同》，签约合同总额为3.09亿元，该合同是公司承接的压缩机产品业务中金额最大、压缩空气气量最大的大型集中式压缩空气站集成项目合同；在“鲁西已内酰胺项目上”成功中标2台60吨低温升蒸汽压缩机，同时顺利签下“四川久大制盐煤改电MVR项目”，开启了国内制盐行业大吨位国产蒸汽压缩机的先河；在行业单级高速需求大幅减少的背景下，压缩机公司成功开拓了单级高速压缩机在变压吸附制氧、有色冶炼行业等的运用，拓宽氧化风机在其他领域的市场。
（3）汽轮机产品于2021年初完成了公司首台补汽凝汽式汽轮发电机组的研发；已完成多台中温中压小型工业汽轮机机组设计，技术定型通过改型设计可适应多种参数需求，2021年下半年完成了公司首台出口工业拖动汽轮机组的设计；与中船711研究所合作研发氨气透平结构设计项目，参与704研究所的竞优项目。
（4）精密公司保证内部订单顺利交付的同时，积极开拓外部市场，与重庆望江、北京泓慧储能公司、北京航天空气动力研究所、苏州团宝精密建立了合作关系。
（5）上海运能加强市场开拓力度，全年共跟踪项目40余个，主要方向为热电联供和冶金行业全产业链的余热余气综合利用，市场管理逐步建立区域化和行业管理相结合的管理模式。
在集团党委、总裁室的高度重视下，2021年度安全生产形势总体较为平稳，公司认真贯彻落实国家及地方有关安全生产、环境保护、消防安全、职业病防治的法律法规要求，深入开展安全生产专项整治行动，把以人为本与依法治企相结合，落实企业安全生产的主体责任，建立健全安全生产责任制和安全生产规章制度，加大安全生产投入，改善安全生产条件，持续开展安全生产标准化建设，落实安全生产保障措施，提高安全生产水平。积极落实安全生产风险报告，广泛发动员工参与风险辨识，并将该项工作常态化管理运行。结合《江苏省安全生产风险报告规定》，制定《金通灵集团安全生产风险辨识管控建设实施方案》，形成厂区、车间安全风险分色管理示意图，公司级、车间级的风险辨识和管控清单，以及厂区较大安全风险公示栏。组织修订各级安全生产责任书，完成签订1118份，细化各岗位安全职责，将安全风险辨识管控纳入企业主要负责人安全生产职责和全员安全生产责任制内容。同时结合新《安全生产法》的出台，进一步压实各分子公司的安全管理主体责任，充分发挥员工在日常隐患排查治理工作中的主动性和积极性，日常检查中发现的各类问题整改完成及时率100%。公司的安全生产标准化工作保持常态化运行，每年至少一次的标准化运行自评，对存在的不足积极改进，进一步夯实安全管理的基础性工作。
（1）重点项目强势推进。2021年，公司领导高度重视重点项目建设进程，安达2×20MW农林生物质热电联产项目目前厂区冷却塔封顶，发电主厂房、办公楼、会议中心基础垫层已完成，设备采购和招投标工作已完成。项目计划2022年8月实现单台炉供气，2022年年底前实现工程发电系统正式运行。凯赛生物智慧能源站项目正式落地，该项目是公司承接的压缩机产品业务中金额最大，单体空压站用气量全国最大（总气量20,000立方米/分钟）的大型集中式压缩空气站集成项目，是公司实现国产替代进口及压缩机全国国产化的重大标志，项目包含了汽轮机拖动压缩机系统、压缩机节能型热交换系统、热回收溴化锂制冷系统三大高效节能系统。合同总价3.09亿元，公司已收到项目预付款6180万元。
（2）业务模式持续优化。针对智慧能源、新能源、储能等国家战略对系统集成、工程总包运行做了进一步调整，公司重点落实了安徽江南产业能源有限公司能源岛工程项目、凯赛生物项目；与北京汉氢科技有限公司签订合作协议，拓展了公司在新能源领域的布局；积极开展如皋金鹰产业园项目、开发区搬迁项目的洽谈；开展了对投资储能项目的技术引进、技术谈判，尽职调查等，进一步为公司决策提供依据。
①强化财务管控。持续配合落实推进各分子公司资产、股权、组织架构整合及内部结算工作。重点推进与落实精密公司与内部产品公司结算业务。落实应收款项专项清理工作，公司认真落实产控集团“关于《应收账款专项清理工作方案》的通知”，由总经理负责召集召开专题会议部署相关工作，持续不断的加强应收账款管理，集团层面由律师事务部，会同财务、销售部门共同推进应收账款的回收，将应收账款的回收纳入子公司及销售人员的业绩考核中，且作为重要考核指标之一，同时积极采取诉讼、申请财产保全等法律措施确保应收账款及时收回。经统计2021年公司已收回2020年末应收账款金额为4.97亿元，3年以上应收账款已收回金额为5580万元。
②组织结构管理。在“一带一路”、“强军强国”的背景下，为发挥企业集团总部管控平台、研发平台、资本运营平台作用，按照市场化、规范化、专业化导向，建立职责清晰、精简高效、运行专业的管控模式，集团于2021年4月组建成立军工核电事业部及国际贸易事业部；2021年9月份公司完成董事会、监事会换届选举，明确了新一届高级管理人员职责分工，在公司原有组织机构基础上进一步优化、提升、整合；增设运营管理部、投资发展部、律师事务部，完成新一届中层管理人员的聘任。本年度江苏省司法厅批准公司成立律师事务部，金通灵是目前南通国有控股上市公司中第一家设立律师事务部的企业，标志着公司依法治企水平进一步提高。
③重视人才管理。2021年3月公司召开了金通灵职业技能等级认定评审会议，获得由南通市技能鉴定中心授予的车工（二、三、四级）技能等级自主鉴定资质，可自主开展普通车工、数控车工的中级工、高级工和技师技能等级的认定；7月组织召开了金通灵中级职称自主认定评审会议；8月5日顺利获得由南通人社局授予的机械工程师职称自主评定资质；10月20日，公司组织召开2021年机械工程中级专业技术资格评审会，市、区职称办公室领导现场督导。2021年公司申请通过机械工程中级职称达14人；11月份组织车工技师等级认定，共9名技师获得资格认定。
④通过三体系集中外审。2021年6月公司组织完成了三体系集中内审、外审工作。企管部对各单位内审不合格项进行了跟踪验证，完成了内审检查及内审整改情况的记录，收集各职能部门、分公司自查、自审情况形成管评输入，最终形成《2021年度管理评审报告》、《2021年度QEO改进计划》；6月下旬，公司通过了2021年度QEO体系监督审核。本年度外审未开具不符合报告，对外审中发现的观察项进行了汇总并按时完成整改验证。
⑤强化采购管理。集团招标核价部制定相应的招标核价制度，围绕控制成本，充分了解市场信息的基础上进行询比价，跟踪标前、标中、标后的各个环节。通过使用ERP管理系统，使整个招标、议标的过程更加公开、透明。集团子公司新世利在做好内部供应的同时，不断开拓对外销售渠道。2021年除销售普材、型材等原材料以外，也实现了对特殊材料、高强度材料、不锈钢等钢材销售渠道的拓展。
⑥信息化管理。公司完成供应链模块调研、实施、培训、试运行，优化PLM系统，进一步完善MES项目的基础数据，从数据源头梳理设计、工艺、计划、采购等相关部门工作流程及规范，贯通从计划、采购、仓库到发运模块，完成与ERP集成、PLM集成，打通系统间数据流，通过信息化手段来提升内部管理。
⑦加强宣传管理。为使企业标识更适应公司未来的发展，公司于2019年9月23日向国家商标总局提出新商标的注册申请，2021年5月份获得通过。通过前期的基础工作，完成了金通灵企业品牌识别视觉系统手册（基础部分），该手册规范指导了公司对品牌标识的应用。目前新标识已应用到厂区大门门牌、厂区宣传背板等环境系统及名片、席位卡、手提袋等办公系统。本年度对公司网站进行改版，注册并运营了“金通灵科技”微信公众号。
⑧常态化疫情防控。积极传达上级防控管控要求，落实公司管控措施，本年度在做好人员管控、消杀等工作的基础上，重点做好员工疫苗接种、全员核酸检测、外包单位和投资企业的防疫承诺、进口非冷链物资申报等管理工作。全年疫情防控工作有序有效开展，为公司各项生产经营活动提供了保障。
公司党委根据产控集团“五化强五力、产业争先锋”党建工作体系实施办法，围绕公司“党建领航、匠心智造”党建品牌，以“金通灵学院”为思想政治教育阵地，公司党委以学习贯彻落实习新时代中国特色社会主义思想作为全年政治建设的主线，带领四个支部认真学习宣传贯彻党的十九届五中、六中全会精神、习七一讲话精神，提升全体党员做到“两个维护”的高度自觉性和政治能力，坚定“四个自信”、增强“四个意识”等常态化工作。开展了一场“重走长征路”情景式互动课程，观摩了一部“不忘初心奋斗百年”的电影，打造了一次“忆往昔峥嵘岁月，砥砺前行”的建拓展活动。通过基层党员谈心谈话，走进身边党员工作岗位等形式，增加党员之间交流学习；以劳模党支部为引领带领职工积极参与技术创新、降本增效等中心工作，全年形成技术创新成果34件，上报崇川区总工会，获得一等奖3项，二等奖6项，三等奖6项；带领职工积极参加劳动技能竞赛，今年获得市级二等奖1人，三等奖1人；带领职工积极参加企业降本增效工作，为企业节省1000余万元成本，充分发挥了劳模党员在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用。以党建带群建，积极开展员工素质拓展、手工制作、心理咨询、兴趣小组比赛等丰富职工文化生活的活动，开展争先创优、表彰先进活动，开展常态化慰问退休老党员、老技术专家活动。在人才建设方面，充分利用学院平台，开设中高层管理人员、车间主任、班组长培训课程，为一线培养管理人才，推动实施“后备人才”梯队建设计划。五、公司未来发展的展望
公司秉承“科技兴企、制造兴国”的理念，坚持走高端装备制造路线，专注于流体机械领域，围绕新能源、可再生能源、分布式能源、智慧能源开展高端产品制造、系统集成建设和运营服务、拓展军民融合产业等几个方面开展工作，完善鼓风机、压缩机、汽轮机及工业锅炉等产品系列，继续探索内生与外延并重发展之路。全面推进集团化管理，攻坚克难，追逐“数百年企业、创世界一流”的金通灵梦，努力成为全球高端装备制造商、系统集成建设和运营服务商。
一是推进国企改革创新三年行动目标任务全面完成，找准改革创新的突破口和着力点，对标优秀企业，探索上市公司股权激励实施方案，推进金通灵储能公司、氢能源子公司中长期激励措施；强化目标考核，扩大考核范围，探索对生产单位开展责任制考核，进一步释放改革活力。
二是加大市场经营力度，快速做大经营规模。整合内部资源和力量，研究调整销售部门职能设置，强化市场研究、产品销售、售后服务、招标投标、工程服务、后勤保障等功能，更好地服务于用户、服务市场；稳定老客户，拓展新市场，加快新产品推广应用力度，扩大储能领域规模，在氢能领域致力于构建产学研及服务一体化经营模式，打造核心竞争力。
三是加快科技创新步伐，完成了3.5MW燃气轮机移动电站研制，该产品经过3年多时间的研制，为军民、核电市场提供了更为先进的电站产品。未来3-5年将形成改进型电站、燃气轮机移动电站、氢能源电站三大类产品，成为军民、核电市场主要产品，成为公司新的增长点。
四是做好人力资源管理，加大三项制度改革力度。推进市场化选人用人机制，提高全员履职能力。加强人才引进和培养力度，做好人才队伍的建设；科学进行定岗定员定职分析，合理配置人力资源，提高工作效率和生产效率。
五是推行全面预算管理，强化财务风险防范。将各项经营活动纳入到全面预算进行管理，突出资金管理在财务管理中的核心地位；严格控制两金占用；开展好经济运行分析会议，及时了解企业经济运行状况及存在的问题，并提出解决措施。六是加强安全生产管理，防范安全风险。全面落实《安全生产专项整治三年行动实施方案》目标任务，在主体责任落实、制度建设、安全投入、双重预防机制、培训和教育、应急演练、督查检查、整改落实等全面发力，构建起“横向到边、纵向到底、条块结合”的网格化安全管理体系，强化安全生产管理，积极开展隐患排查治理，发现问题建立台账、销号管理，确保“二杜绝一控制一减少”安全生产总体目标。
七是进一步加强质量管理，做优做强品牌优势。通过推行对标管理和精品工程项目，持续保持好军民品质量管理体系有效运行，强化研制过程质量，提升工艺技术质量，开展质量攻关活动，提高产品实物质量。促进本质安全、生产效率和产品质量提高。
八是进一步践行绿色发展理念，提升环境友好水平。持续推进清洁生产和绿色车间创建，主动融入国家“碳达峰、碳中和”战略，采用先进工艺、设备进行技术改造和推进项目建设，满足国家相关产业政策的要求，确保“三废”达标排放。九是进一步推进依法治企，规范企业经营管理。开展“八五”普法教育，增强法律意识，严格执行上市公司有关法律法规、公司章程和公司法人治理与规范运作内控制度等规则要求，高质量做好信息披露、投资者关系管理等工作，提升企业运行和管理水平。
2022年公司党委将继续以习新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实全面从严治党责任要求，充分发挥中心组示范引领作用，通过塑造“学习型、务实型、创新型、和谐型”的党组织，进一步加强党员干部队伍建设、党风廉政建设和党建品牌建设，在生产经营中落实班子成员分工负责制，督促指导班子成员全面履行抓基层党建具体责任，围绕金通灵“党建领航匠心智造”党建品牌实施方案，扎实推进劳模集群党支部建设，充分发挥劳模党员的示范引领作用，持续开展降本增效、技术创新工作。将党建工作融入企业经营发展中，围绕“十四五规划”战略总体发展要求，努力实现党建工作质量提升、作用发挥提升和品牌效应提升的“提质创新年”目标，全力助推公司高质量发展。
按照流体机械产品行业的惯例，公司产品验收合格后一般用合同金额的10%货款作为质保金，于项目工程整体安装调试并经检验合格后1-2年内收回。总包类工程一般采取分期付款的方式，拉长了结算周期。同时，公司的部分客户付款审批流程时间较长，从申请付款到最终收到款项的时间跨度较长，由于结算周期较长，导致公司的应收账款周转速度较慢，应收账款余额较大，若公司客户出现经营不善，不能及时还款，公司发生坏账损失的可能性将增加。同时，应收账款占总资产比例较高，若长时间无法及时回收，将有可能造成公司流动资金紧缺。为规避应收账款的风险，公司将采取更加严格信用审批权限，严格规范信用审批程序，强化应收账款管理，加强事前审核、事中控制、事后监管措施，增强回款工作的考评要求。加强与客户之间的沟通，加快回款的速度，降低公司的财务费用，提高资金的使用效率。对较大金额的发电工程及汽轮机项目，约定业主方为公司实施项目提供足额资产担保，基本消除款项不能如期回收的风险。
公司在生物质发电、余热余气利用等领域签订金额较大的工程总包协议，提升了公司在节能环保、生物质发电等领域的影响力，项目的落地需要具备多种能力，特别是项目的监管审批进度、项目资金匹配能力、项目管理能力提出了较高要求。因此，在项目执行当中，部分项目建设工期，受业主延期或建设手续繁琐等影响，存在不能按照约定进度实施和经济效益变化的风险。工程项目需要占用大量的资金，存在现金流紧张而造成的财务风险。为此，一方面，公司严格按合同约定义务履约，避免造成我方违约，积极与业主沟通，尽力排除项目实施障碍，全力推进项目进度。同时，对于后续招投标项目，仔细甄别、认真分析可行性，选择风险可控的项目参与。另一方面，公司加强向金融机构的融资力度，积极借助资本市场平台进行多种方式的融资，走外延式发展和内生式增长并重的道路。
公司是国内领先的大型工业风机、离心压缩机、小型蒸汽轮机等流体机械产品研发、制造、应用于一体企业，历来高度重视新产品、新技术的投入，公司将持续加大研发投入，密切跟踪流体机械技术和应用的最新发展，进入到小型燃气轮机领域，提升公司的整体技术水平，巩固在国内市场的技术领先地位。由于小型燃气轮机等高端流体机械产品研发涉及空气动力学、热力学、传热学、燃烧学、高温材料及涂层、透平冷却和先进制造等多学科知识，具有研发投入大、周期长、风险高等特点，特别是国内相关学科、产业基础薄弱，虽然公司组建了相应的研发团队，展开了前期研究与技术储备，同时搭建了国外研发平台，但如果公司相关新技术、新产品的研发节奏、产业化进度不及预期，可能导致一定的沉没成本及经营风险。为此，公司将持续引进高技术人才，充分发挥团队智慧，同时结合企业资源、自身定位和发展，与国内外该领域优秀的技术人才或团队合作共同研发，形成系列知识产权。
随着公司募投项目的建设投入，公司固定资产规模将陆续大幅增加，每年将增加固定资产折旧。虽然公司募投项目相关产品市场前景广阔，但如果未来几年公司市场开拓不力，公司所扩张的产能将会出现部分闲置，可能存在着净资产收益率下降的风险及费用增加的风险。公司将加强募投项目管理，同时进一步开拓市场，增加市场占有率；加快新产品研发进度，将更多的新产品投放市场。
公司收购上海运能成交价格较其可辨认净资产增值较高，公司将会确认较大额度的商誉。根据《企业会计准则》，公司未来每年会计年末进行减值测试。若标的公司在未来经营中不能实现预期的收益，则本次重组所形成的商誉将有可能会进行减值处理，从而对公司经营业绩产生一定程度的影响。
全球首支，奥密克戎株灭活疫苗开打！疫苗股研发强度是A股整体3.86倍，超七成业绩报喜，半数股票市盈率不到30倍
“牛市旗手”持仓曝光！一季度新进重仓344只个股，中信证券持股市值居首
迄今为止，共5家主力机构，持仓量总计2.15亿股，占流通A股20.06%
近期的平均成本为3.52元，股价在成本上方运行。空头行情中，目前反弹趋势有所减缓，投资者可适当关注。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可，暂时未获得多数机构的显著认同，后续可继续关注。
股东人数变化：一季报显示，公司股东人数比上期（2021-12-31）减少704户，幅度-1.40%
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