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欧宝nba直播:奥雅设计2021年年度董事会经营评述

作者:欧宝nba直播在线直播 出处:欧宝odbo官网

  面对新冠疫情的严峻考验,经济宏观形势和经济持续下行的压力有所增大。而有关城镇化发展、旅游业、创新技术、生态宜居、乡村振兴、数字经济等在内的新理念、新技术近年受到政府鼓励和支持,中央和地方出台了多项行业鼓励政策。2020年4月发改委印发关于《2020年新型城镇化建设和城乡融合发展重点任务》、2021年3月全国人大第四次会议通过关于《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、2021年7月文化和旅游部印发关于《“十四五”文化和旅游发展规划》以及近期国务院常务会议强调,加快新型基础设施等建设,扩大有效投资等,营造了有利于公司发展的行业环境。

  随着政策宏观需求的转变,行业发展也进入成熟期,市场一体化进程不断加深。而公司作为行业头部企业,具备以创意设计为引领、以运营管理为先导、以数字科技为支撑的全过程咨询和总承包能力,可跨区域、跨行业、跨专业融合发展。公司更以开创性的“D-B-F-O”服务模式为文创旅游、新型城镇化发展与乡村振兴搭建起“Design设计、Building建造、Finance金融、Operation运营”的服务体系,在实现企业价值和理想的同时,解决当代中国的实际问题与需求。创造具有地域特色、人性化和充满活力的新旧城市空间和综合文化旅游、乡村振兴项目。从旅游市场分析、产业运营模式、旅游产品设计、生态文化景观、商业空间规划、多元化业态策划与项目运营等多方面切入,整合资本运作,实现从文创旅游策划到品牌塑造,场地规划到落地运营等的一整套体验式的产业服务。为合作伙伴提供高价值,全周期的专业与特色服务。

  数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态,是以数据资源为关键要素,以现代信息网络为主要载体,以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力,促进公平与效率更加统一的新经济形态。依据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》(以下简称“十四五规划”),全国各地政府相继推出“十四五”数字经济发展规划,成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。

  公司作为城市空间及生活场景的创造者,掌握了20余年丰富的技术基础数据,成为公司向数字时代的智慧城市领域探索的重要筹码。在场景智慧化层面,我们通过融合新型的智能感应设备,结合AR/MR等渲染表现技术,创造了包括数字媒体艺术空间、沉浸式体验景观、互动艺术装置、智能互动景观等开放、可交互的智慧化体验空间。

  并且,公司子品牌洛嘉儿童近年来已经通过实践,积累了一大批丰富的精彩的IP、儿童游乐设施等,这些精彩的知识产权成果包括但不限于各种精准、有趣的数字模型、场地设计的具体数据、各种与环境高度相关的植被搭配,互动装置结合等。并且正在推进这些精彩IP的线)联动,提供虚拟和物理空间关联的客户体验。

  响应时代发展和政策,公司的数字艺术科技研发团队也一直积极探索与搭建平台。探索线上虚拟呈现、数字内容生成、现场数字作品实景交互、NFT数字藏品交易等多个领域,充分挖掘新时代下的数字艺术产业空间,搭建数字艺术交流与互动平台。

  随着数字新时代的发展与公司对相关技术的沉淀与创新、整合,也正在结合相关技术与创意在城市更新、儿童友好城市、乡村振兴等多业务中融合发展,赋予项目新的的定位与发展,共同打造潮流+艺术+科技的新生代体验项目。

  随着部分城市人口流出、经济发展困难等多重因素影响,房地产市场下行压力有所增加,进入低速增长时期。整体市场环境对公司提出更高需求和标准。

  根据国家统计局发布相关数据,表明各地坚持购租并举、因城施策,促进房地产市场健康发展,成效逐步显现,部分城市房地产价格较快上涨的势头得到了抑制。从全国来看,房地产市场总体稳定,商品房销售和投资保持增长,增势有所减缓。同时部分城市受人口流出、经济发展困难等多重因素影响,房地产市场下行压力有所增加,一些前期依靠高负债盲目扩张的房地产企业债务风险上升。经过市场调整,市场参与者更加理性,房地产长效机制也在逐步完善,房地产行业稳定发展仍然是未来的主旋律。

  伴随上述各种变化以及当下城市的发展,人民生活依然会围绕着不动产社区的需求,但随着人民的生活习惯与需求不断的变化,对社区景观的创新要求也越来越高。而成熟市场将选择综合性更强的头部企业作为合作伙伴,公司作为行业头部企业,从沉浸式交互体验、赋予IP,提供社区景观新场景的多维度服务,呈现新时代下设计改变生活的能量。在当下复杂的行业调控和市场需求下,公司具有领先的行业地位及良好的品牌声誉,获得政府部门或行业协会等权威机构表彰认可;公司积极寻找设计研发创新的价值载体,拥抱创新数字科技,在景观设计重要领域表现突出;公司技术人才储备丰富、研发投入充足、知识产权完整,经过在景观设计行业多年的深耕,客户结构持续优化,客户资源优质。综上,公司具备以创意设计为引领、以运营管理为先导、以数字科技为支撑的全过程咨询和总承包能力,可跨区域、跨行业、跨专业融合发展,结合新技术提供新场景,为社区营造赋能。

  公司是目前国内首家以景观设计为主业的上市公司,景观设计行业位于产业链中部,具有纵向整合产业链的优势,可提供全程化、一体化全产业链的综合解决方案,以创意创新设计引领行业。报告期内,公司主要从事景观设计及以创意设计为主导的EPC总承包业务,是以创意设计为引领、以运营管理为先导、以数字科技为支撑的美好人居环境综合服务商。业务范围主要为:社区景观、公共空间与城市更新、儿童友好城市与亲子空间、乡村振兴及职业教育。其中包括:策划与经济分析、概念性规划、生态规划与设计、城市设计、景观园林设计、建筑设计、室内装饰设计、主题包装与软装设计、平面视觉和产品设计、儿童空间与活动设施研发、儿童自然与艺术教育、数字艺术与场景设计、文旅运营与职业教育等业务。

  2021年9月,公司正式参股深圳市绽放文创投资有限公司,布局文旅消费产业板块,积极实现业态更新及融合,加速文旅板块多元化升级。同年10月,投资重庆奥雅可是文化发展有限公司(曾用名:重庆可是文化发展有限公司),联合各自的资源及技术优势,紧抓文旅产业高速发展和存量时代的宝贵契机,致力于成为城市更新和乡村振兴的存量资产综合运营商。同年11月,公司增资控股绽放文创子公司深圳奥雅绽放数字科技有限责任公司(曾用名:深圳市绽放文化科技有限公司),介入沉浸式互动娱乐领域,勇于探索前沿数字艺术,打造元宇宙体验空间。

  公司在专注主业发展同时也为文创旅游、新型城镇化发展与美丽乡村搭建起“Design设计、Building建造、Finance金融、Operation运营”的“D-B-F-O” 微笑曲线服务体系,在实现企业价值和理想的同时,解决当代中国的实际问题与需求,创造具有地域特色、人性化和充满活力的新旧城市空间、儿童友好城市和综合文化旅游项目。从旅游市场分析、产业运营模式、旅游产品设计、生态文化景观、商业空间规划、场景设计及多元化业态策划、项目运营等多方面切入,整合资本运作,实现从文创旅游策划到品牌塑造,场地规划到落地运营等的一整套体验式的产业服务。

  报告期内,公司实现营业收入611,752,695.16元,较上年同期增长24.48%。在新冠疫情和行业影响下,公司保持了传统景观设计业务的稳步增长,这些都得益于公司优秀的综合专业能力与行业头部企业优势,并保持与品质优秀、资金稳定的国企、央企或各地政府及公共平台全域内拓新维老,业务得以良好与长期稳定的增长;同时公司在主要由洛嘉儿童项目构成的EPC及软装与专项设计及制作业务项目发展上,通过长期蓄力发展,也在报告期内获得此类业务发展以来的首次较高增长,营业收入较上期增加84,599,600.76元,增长比例为143.51%。

  报告期内,公司实现利润总额86,229,674.54元,较上年下降26.63%;实现归属于母公司股东的净利润75,420,057.17元,较上年下降26.54%。导致净利润下滑的主要原因有地产调控受宏观政策的影响、新冠疫情反复对文旅的打击的影响,政府换届年对大型综合性项目决策推迟的影响。也和公司人才战略有关,即坚持在行情变化期收储面向未来的非地产类型人才、管理运营人才和研发人员,包括基于人才战略布局增加的新团队与分子公司,这些对成本的增加均有所影响。公司2021年的人员规模较去年同期1,437人增加到1,750人,人员增加的同时,人才素质也有较大的飞跃。成本增加叠加收入增速变缓,成了利润下滑的重要原因。

  根据采购内容的不同,公司采购主要分为两类:一类为物料、设备及安装的采购;另一类为服务的采购。公司因EPC总承包和软装与专项设计及制作业务需进行物料、设备及安装的采购,主要包括:游乐设施、工艺品、装饰品及上述设备的安装等。服务类的采购方面,第一类属于晒图文印及效果图制作等服务的采购,第二类为公司部分项目通过与其他专业设计机构进行技术协作服务的采购。

  公司自创建以来完成大量高品质项目,在业界赢得了良好口碑,逐渐形成了具有较高美誉度的奥雅景观设计品牌;借助城市公共空间项目的经验积累和生态环境相关业务的深入研究,逐渐与各地政府及公共机构、国内众多一线房地产开发商形成紧密的合作关系,产品和服务得到客户的一致认可。上述老客户在开展相关项目时,通过直接与公司商务谈判及磋商,直接委托公司承担设计等业务;如需邀请招标,会优先考虑向公司发出邀请招标函,邀请公司参与其项目投标。

  与此同时,公司市场部也密切关注公开市场信息,筛选优质项目,参与公开招投标。

  公司在从事景观设计类业务时,严格遵守总体项目管理流程,按照项目所属阶段将项目管理流程划分为项目前期、项目进行阶段和项目后期服务阶段,以进行分类管理。各阶段具备相应的设计深度要求及产品效果,公司通过执行项目管理流程,确保各阶段达到对应的设计要求。

  公司在数字艺术科技研发方面持续发力,作为新兴概念的元宇宙强调面向虚实融合的沉浸式交互体验,其中含大量先进科技技术。公司正在推进的“大筒仓”元宇宙空间项目将通过用数字艺术实现线上与线下虚实场景融合,展览作品内容将涵盖VR、AR、AI算法、数字人、脑科学、全息、NFT等多项前沿技术,在保证技术领先的同时充分强调审美体验,打造“全沉浸、强交互”的元宇宙未来生活体验空间,将成为年轻人的又一消费娱乐打卡圣地。

  公司于2021年10年28日与腾讯云计算(北京)有限责任公司签订战略合作协议。将利用腾讯云在通讯社交、数字内容及腾讯云所承载腾讯优势资源,结合公司在城市更新,乡村振兴、产业更新等领域在创意设计和空间营造与运营的能力,积极践行公司数字化发展战略和绿色低碳发展战略。

  公司的数字艺术科技研发团队,将探索线上虚拟呈现、数字内容生成、现场数字作品实景交互、NFT数字藏品交易等多个领域,充分挖掘新时代下的数字艺术产业空间。随着数字新时代的发展与公司对相关技术的沉淀与创新、整合,也正在结合相关技术与创意在城市更新、儿童友好城市、乡村振兴等多业务中融合发展,赋予项目新的的定位与发展,共同打造潮流+艺术+科技的新生代体验项目。同时为存量空间、工业遗址空间运营激活方面给予创新实践,让更多存量空间与工业遗址空间得到新的生机。

  截至报告期末,公司在用地规划、城市公共空间、绿地系统规划、旅游景区与农业规划、商业和住宅、城市更新、乡村振兴、儿童空间、体育综合体、度假酒店与度假村、工业与科技园区、景观标识综合的大型文创文旅项目等领域完成了多项具有影响力和较高声誉的项目作品。累计共获得各甲方单位颁发的优秀供应商类别奖项40项。

  公司作为优秀的民营领先企业,经过多年发展,具有住建部颁发的风景园林工程设计专项甲级资质、城乡规划编制甲级资质、建筑行业(建筑工程)乙级资质,同时是国家高新技术企业,3A信用企业。历经二十年发展,公司深受业内同仁和客户及政府高度认可,与行业上下游从业者高度链接。截至报告期末,公司荣获企业奖项数百项;公司项目共获得国际奖和国内奖项370个,其中国际奖项20项、中国国家级、省部级奖项47项;发表学术期刊文章17篇,并多次接受行业媒体采访。作为大湾区核心发展城市的“深圳文化企业100强”企业,公司高度关注行业发展,积极参与行业交流合作,推动跨界学习。与各地行业组织与媒体构建了良好的公共关系。截至报告期末,公司在全国范围内共加入国家级、省市级勘察设计协会11家,风景园林学会4家,其他社会组织团体10个,共与50家处于行业头部的传统媒体和新媒体建立密切的合作关系。

  基于公司在行业内卓越的影响力,公司受到政府、地产商、同行、学生群体等各界的关注。不仅屡次获得国际奖项20项,中国国家级、省部级奖项47项,也深受各个客户单位的认可,累计共获得客户单位颁发的优秀供应商类别奖项40余项。与各地行业协会与媒体建立了广泛的合作。公司建立了全媒体的公共沟通方式,以线上社交平台为抓手,形成“拉通碎片化信息,到新闻报道和专题报道,进一步触达行业媒体与传统媒介”的内容营销技术路线,乃至参与构建行业历史叙事与标准制定。公司宣传矩阵综合运营以文字、图片、视频、互动四维构建宣传体系,在传统的官方网站、微信公众号、微信小程序、专属社群之外,公司在微博、知乎、视频号、抖音号、小红书、Instagram、Facebook、Twitter等国内外社交平台也设置了官方账号,相关账号在行业媒体ARchina(建筑中国)整理的历年新媒体渠道排行榜单中屡居前列,获评2021年度最具品牌影响力企业。丰富的发声渠道,对于行业媒介与内容营销上下游生态充分的了解与经验,企业属性的自媒体渠道兼具行业级别的流量等诸多有利因素,使不少客户期待并依赖于公司提供的增值服务。高标准、有价值的宣传内容也收获了一大批国内外关注者,高质量内容的持续输出和线上有效互动提供了关注者的强黏性,建立了关注者对公司的信任。公司从宣传力、服务力、认同度、风险控制力四个方面发力,形成强大的媒体传播力从而扩大行业影响力,使公司成为更多客户的选择,品牌宣传工作形成完整的闭环。

  成熟的公共关系及有力的品牌传播提升了公司的号召力,公司主办的“设计之星”,“奥雅乡建营”,“儿童自然教育”与“儿童友好城市”等品牌活动获得业界广泛关注,结合社会学、历史学、心理学、教育学等专业学科,邀请学科专家与设计大咖深度交流,推动行业跨界思维、触发行业前沿思考。除此之外,公司多次应邀协办行业活动,靠自己的力量与声量为行业发声,助力行业共同发展。

  报告期内,公司拥有各专业人才1,750名,其中,本科及以上学历人员占比88.57%,硕士及以上学历人员占比21.14%,211/985高校背景人才占比增长19%。人才优质率连年持续提升。公司在人才吸纳上,一直积极进取,不断拓宽各类人才储备。公司进一步扩大了校招范围,专场招聘会与2020年相比增长超过两倍,国家重点、国外知名院校接收应届生占比增长32%;多元化、复合型人才成为社招人才吸纳重点,数字艺术、亲子文旅、城市更新、乡村振兴、新锐创意等成为招聘岗位任职资格的关键词。公司不断加强各类前沿科技、创新型人才的储备,同时也通过提供大量岗位践行企业的社会责任。

  公司在人才管理上,根据公司战略发展进程,优化了管控体系,根据任职资格和职业发展路径规划了职业发展矩阵。结合清晰具体的绩效管理体系实施,将战略目标自上而下分解落实,保证了战略的聚焦并分步、有序的执行。成果的自下而上的达成,保持了个人绩效和组织绩效的协同,提高了经营管理的效率。在干部管理方面,公司通过一系列的竞聘活动,选拔任用了一批年轻的分公司和事业部负责人,专业管理人员中80后占比达55.6%,为公司创新经营管理注入了蓬勃生机。公司在培育人才上,启动了“梦之星计划”,采用知识传授、项目实践、工坊体验和经验分享等形式展开优秀校招生的培养计划;设计并推出了针对设计师、项目经理、部门负责人等不同层级人才培养的“竹系列”课程;公司用“私董会”形式,组织中高层对公司战略进行了深入学习,达成广泛共识,为力出一孔、上下同欲奠定坚实基础。

  公司在人才留持和发展上,设置了多样化的针对性奖励项目,如对项目品质的金骏眉&大红袍奖、针对即时性事务贡献的总经理及时奖,为基层人才实现跨越式发展的TNB计划,一年两次的设计提升考试与设计竞赛等,多维度多角色的给予人才肯定和激励。公司初步建立了短期和中长期激励相结合的动力系统,通过多种激励手段组合运用和还原员工价值创造过程,落实贡献是价值分配的唯一依据这一理念,激励公司核心骨干员工与公司一起发展,共同经营、共享成果、共同打造发展的平台。

  公司十分重视在各领域的创新技术研发,众多不同专业背景的研发人员通过跨界合作,积极探索前沿设计理念和先进技术,形成了技术能力强、极具协作精神的专业研发团队。2021年研发投入共2,714.52万元,本年比上年增长23.63%。持续的研发投入、强大的技术研发力量和核心技术储备为公司主营业务的持续发展奠定了坚实的技术基础,取得的高新技术服务收入相较于去年增长20.92%。

  公司坚持以创新研发驱动发展的工作模式,始终以创造价值为纲领。通过多年的技术积累,先后开展了研发课题60余项,共获得273项知识产权,其中包括发明专利4项,实用新型与外观设计专利134项、软件著作权9项、商标权110项、作品著作权16项。

  公司是行业内最早开展数字化技术研发的企业之一,从2013年启动至今取得了丰富的研发经验与成果。在数字化辅助设计方面,主要包括以获取公开网络数据为核心的大数据采集与分析、以采集分析地理信息元数据为基础的三维重建技术和以参数化技术为导向的数据可视化表达。通过公开获取网络数据以及场地基础信息,为景观全生命周期设计提供依据,并进行数据的跨领域融合。参数化技术将寻找关系及规则作为设计的出发点,以算法逻辑作为设计的核心内容,改变了设计的流程、模式和最后的建造方式,使设计朝着更加科学的方向发展。其中《基于协同设计的风景园林信息模型与参数化设计研究》荣获2020年度科学技术奖,由此公司开展的数字化应用项目——《昆明市保利春湖生态青城目A1地块园林景观设计》和《中大附七周边景观提升工程设计》荣获2021年度“中国风景园林学会科学技术奖”。

  数字艺术则通过声光电互动景观、机械传动、传感器与智能互动和全息投影数字场景等技术,创作沉浸体验、互动投影、互动灯光、互动装置、3D Mapping、音画交互等作品。依托数字化互动装置应用技术,公司在坪山能量花园、唐山低碳馆、北京中海望京府童趣探索中心等大量项目中提升了设计的科技性与互动性。数字化技术具有应用范围广泛、应用价值高及落地性强等优势。

  公司将继续加强数字化技术应用的深度与广度,加强数字艺术、参数化设计、多源大数据分析等技术的研发与应用。以智能化、数字技术工具与生成式思维为依托,持续把握信息技术变革的内在发展规律,推动新技术研发转化为新一轮生产的动力。

  公司依托现代数字化技术,基于原有协同办公系统、财务管理系统、知识管理系统、项目资源管理系统、协同设计系统,进行了整体优化提升,针对各个系统在日常工作中的衔接,进行系统中的贯连打通,与日常工作无缝对接。后台建立管理大数据体系,进行整个公司的市场细则管理与协同,协作加强项目推进效能。

  同时分工协作实现跨区域联动提质,细化项目过程监控、进行项目管控预警等过程管理辅助。利用数据的可视化图表,项目团队与公司经营管理团队可实时查阅管理报表,了解项目动态及团队、公司的经营情况,有序的支持公司整体业务的经营管控与推动。

  利用数字化平台整合公司丰富的项目累计与知识成果分享再次系统升级,以全新的“雅集”知识管理系统平台为团队与设计师提供高效快速的素材收集整理工作。并可进行同类型项目分析和标准化操作,为团队使用技术产品模块提供了极大的便利,从而提高了公司整体生产能效与产出。随着数字化平台管理系统的完善与不断升级,公司将持续投入智能设计平台推进工作。目前已基于参数化软件、以及行业主流CAD绘图软件进行了多款插件的开发,并已落实到应用层面,安排专职部门落实插件维护与技能培训,经过近两年的实践,已显著提高设计成果质量与效能。

  未来公司不仅内部会应用信息化手段来提高管理效率,外部也计划通过“互联网+”平台实现行业各参与方的信息共享、充分协作和资源整合,现已与专业、前沿的相关科技公司针对多项专项数字化使用进行了定向开发,包括但不限于:项目智能勘测、方案智能总图、施工图智慧生成,机械臂应用,智能化园区系统等。公司将持续打造高效、完整、多方共享共赢的产业生态圈,重塑行业创新体系。四、公司未来发展的展望

  公司作为以景观设计及创意设计为主导的EPC总承包业务的龙头企业,是以创意设计为引领、以运营管理为先导、以数字科技为支撑的美好人居环境综合服务商。

  公司二十余年不断深耕与创新,推动主业有序变革发展,有着丰富的项目经验和成熟的项目呈现,以及不断创新的技术被国内外同行业认可,获得国际奖项20项,中国国家级、省部级奖项47项,共计获奖370余项目。同时公司也获得客户单位的认可,陆续成为:保利发展600048)、龙湖集团、中国金茂、中粮置地、中海地产、招商局、远洋集团、中冶置业等多家国有大型房地产公司及稳健上市企业的重要采购单位或优秀合作单位。累计共获得客户单位颁发的优秀供应商类别奖项40余项。作为行业领先的专业公司,公司共13个项目荣获中国风景园林学会颁发的中国风景园林学会优秀科技成果。2018年度,公司获奖项目包括“儿童活动场地设计技术标准及游玩装置技术应用”项目、“基于地理环境的植物多样性分布与营造技术应用”项目、“儿童友好型城市视角下的空间营造及研发创新”项目以及“乡村共同体视角下的乡村振兴模式探索实践”项目;2019年度,公司“江门体育中心”荣获科学技术奖规划设计二等奖,“珠海金湾航空项目体验区”、“天津中新生态城甘露溪公园”荣获科学技术奖规划设计三等奖,“以新型结构与工程构造为核心的创新景观技术研究”、“创新型城市背景下智能景观研究与技术应用”荣获科学技术奖科技进步三等奖。2020年度,公司获奖项目包括“无人机摄影测量技术在风景园林中的创新应用研究”、“基于协同设计的风景园林信息模型与参数化设计研究”、“安顺市西秀区虹山市民公园建设项目”以及“南通能达商务区生态绿轴景观工程”。2021年度,公司获奖项目包括“昆明市保利春湖生态青城项目A1地块园林景观设计”,“中大附七周边景观提升工程设计”。

  同时,公司为文创旅游、新型城镇化发展与美丽乡村搭建起“Design设计、Building建造、Finance金融、Operation运营”的“D-B-F-O”服务体系,在实现企业价值和理想的同时,解决当代中国的实际问题与需求,创造具有地域特色、人性化和充满活力的新旧城市空间和综合文化旅游项目。从旅游市场分析、产业运营模式、旅游产品设计、生态文化景观、商业空间规划、多元化业态策划、项目运营等多方面切入,整合资本运作,实现从文创旅游策划到品牌塑造,场地规划到落地运营等的一整套体验式的产业服务。

  公司在数字化管理与数字化艺术两大维度分别布局与更新发展,其中数字艺术科技研发团队,将探索线上虚拟现实、数字内容生成、现场数字作品实景交互、NFT数字藏品交易等多个领域,充分挖掘新时代下的数字艺术产业空间。在数字新时代的发展的背景下,公司对相关技术的沉淀与创新、整合也正在进一步下沉落结合相关技术与创意,将陆续在城市更新、儿童友好城市、乡村振兴等多业务中融合发展,赋予项目新的定位与发展,共同打造潮流+艺术+科技的新生代体验项目。同时为存量空间、工业遗址空间运营激活方面给予创新实践,让更多存量空间与工业遗址空间得到新的生机。

  另在数字化管理中,公司基于原有协同办公系统、财务管理系统、知识管理系统、项目资源管理系统、协同设计系统,进行了整体优化提升,针对各个系统在日常工作中的衔接,进行系统中的贯连打通,与日常工作无缝对接。后台建立管理大数据体系,进行整个公司的市场细则管理与协同,协作加强项目推进效能。并在外部也计划通过“互联网+”平台实现行业各参与方的信息共享、充分协作和资源整合,现已与专业、前沿的相关科技公司针对多项专项数字化使用进行了定向开发,包括不限于:项目智能勘测、方案智能总图、施工图智慧生成,机械臂应用,智能化园区系统等。公司将持续打造高效、完整、多方共享共赢的产业生态圈,重塑行业创新体系。

  2021年3月11日,十三届全国人大四次会议表决通过了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》。“十四五规划”中提到:儿童方面,解决托育问题和儿童安全问题是两个关键点——托育方面,国家将在150个城市,动员社会力量进行大规模的社区服务建设,这其中将蕴含大量的新机会。儿童安全方面,中国也将对100个城市,进行儿童友好型城市的示范改造,探索如何释放更多的公共空间让儿童开展校外活动。

  2021年7月20日,《中共中央、国务院关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》正式公布;7月21日,《国家医疗保障局办公室关于做好支持三孩政策生育保险工作的通知》(医保办发〔2021〕36号)发布;2021年8月20日,全国人大常委会会议表决通过了关于修改人口与计划生育法的决定,修改后的人口计生法规定,国家提倡适龄婚育、优生优育,一对夫妻可以生育三个子女。

  公司自2008年始就倡导和推进关注中国的儿童的活动空间和儿童友好城市建设,把国外非动力的儿童空间理念引入国内,并成立子品牌洛嘉儿童。洛嘉儿童以精进、创新之精神,秉承“设计结合自然、艺术、文化和科技”的愿景和使命,在国内率先提出“儿童友好”的理念,并推动深圳市向联合国申报中国首个“儿童友好城市”。并且在今年启动深圳龙岗儿童公园项目,在本项目中提出孩子们拥抱自然、拥抱艺术、拥抱爱的心灵之旅理念。结合龙岗在地文化,打造具有现代艺术性、故事性、传播性的IP形象,设计麒麟家族带领小朋友们探索麒麟魔法村的主题故事线,将IP形象融入到每一个非动力设备中,独家打造拥有灵魂的儿童设施。满足全龄儿童的游戏及身心发展需求同时,注重教育与游戏内容的平衡,以建设湾区儿童友好公园新标杆为目标,为小朋友们打造城市中的漫游森林、畅享游戏的冒险世界。公司将从设计到落地及运营为龙岗区打造儿童娱乐、学习、探索的城市新空间,七大无动力主题故事游乐区将给儿童带来全新的体验,是集生态性、功能性、观赏性、科技性于一体的儿童公园。

  公司也是率先提出“非动力儿童活动空间”的理念的企业,并打造建成非动力儿童乐园:唐山皮影主题乐园,活化非遗文化,助力唐山转型文旅城市。随后公司率先提出“儿童友好社区”的理念和“儿童友好乡村”的理念,在上海实践落地2021SUSAS上海城市空间艺术季新华社区“宜居.玩乐间”和落地了横港国际艺术村及成都华侨城黄龙溪欢乐田园项目。公司在关注下一代的生活与成长中,根据不同维度和空间需要和发展不断推进着儿童友好城市的不同形式与规模的落地,包括推进城市公共空间适儿化改造,儿童安全出行体验改善,儿童人文参与空间改善,儿童友好社区建设,儿童友好自然生态建设等等。并结合以D.N.A(Design设计思维、Nature自然教育、Art艺术修养)教育为核心理念洛嘉教育与运营团队,数字科技与产品设计互动结合,让儿童在自然探索中体验和学习,在学习探究中激发创造力、想象力和合作力,获得综合能力的全面提升,为中国孩子提供可持续的成长力,全力推动“儿童友好城市”建设全面铺开。

  为中国孩子提供可持续的成长力,是公司持续前行的动力源泉。公司将积极响应国家政策关注下一代成长,继续推广儿童友好型城市的设计和打造,并积极在每个城市、每个区域,都建设出符合人口容积规模的儿童公园、乐园和综合文旅亲子项目。不止是为了我们这代人,还为了我们的下一代及那些尚未诞生却终将出现的新生命。

  “十四五规划”建议明确提出实施城市更新行动,这是“城市更新”首次写入政府工作报告中。“推进以人为核心的新型城镇化”和“实施城市更新行动”是“十四五规划”时期重要的国家战略。城市更新不仅仅是物质空间层面的拆拆建建、修修补补,而是一项推动城市可持续发展、高质量发展、高水平治理的系统工程。

  城市更新作为民生项目之一是与每一个生活在其中的人息息相关的,它渗透在每一个角落、每一个时刻当中,实实在在地影响着人们的生活、见证着时代的进程和社会文明的发展。公司始终关注着城市更新的进程,并不断践行打造美好人居环境的理念。从社区市场或街道的设计与建设一体化改造项目到旧城更新,完成了很多实践,包括:唐山皮影主题乐园项目、深圳南头古城项目、青岛台柳路1907音乐酒吧街项目、2021SUSAS上海城市空间艺术季新华社区“宜居.玩乐间”及上海新华街道美丽街区提升、武汉华侨城湿地公园、无锡南长街清名桥项目、洛阳九洲池项目、惠州祝屋巷街区项目、洛阳洛邑古城项目、深圳蛇口东角头地铁站公园项目、深圳蛇口价值工厂项目、深圳华侨城综合市场项目和杭州经济技术开发区农贸市场项目、太原万科生活广场项目、贵州安顺虹山市民公园项目、天津中新生态城甘露溪公园项目、石家庄嘉实万科公园都会项目、深圳龙光玖龙台公共空间项目、上海浦江漕河泾科技园改造项目等。

  2021年9月,公司正式参股深圳市绽放文创投资有限公司,布局文旅消费产业板块,积极实现业态更新及融合,加速文旅板块多元化升级;同年11月,增资控股绽文创子公司深圳奥雅绽放数字科技有限责任公司(曾用名:深圳市绽放文化科技有限公司),介入沉浸式互动娱乐领域,勇于探索前沿数字艺术,打造元宇宙体验空间。同年10月,投资重庆奥雅可是文化发展有限公司(曾用名:重庆可是文化发展有限公司),联合各自的资源及技术优势,紧抓文旅产业高速发展和存量时代的宝贵契机,致力于成为城市更新和乡村振兴的存量资产综合运营商。

  同时2022年国务院政府工作报告中指出,积极扩大有效投资,围绕国家重大战略部署和“十四五规划”,适度超前开展基础设施投资。政府投资更多向民生项目倾斜,加大社会民生领域补短板力度。公司也将继续积极投身于民生项目中,推出提升城市活力的城市生活发生器,以人为中心在超级绿道、泛开放街区、街景系统及城市再开发等城市系统中进行生态修复、历史文化保护、城市风貌塑造、存量资产运营、推动产业升级等方面。以创意设计为引领、以运营管理为先导、以数字科技为支撑,秉承“创造更美好的人居环境,为空间赋予生命”的宗旨,继续在项目中优先生态,融合产业,结合新技术,彰显地方风格,并将现代多元的文化有机融入,将乡愁和回忆融入重新散发活力的城市空间中。

  党的十九届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标的建议》,对新发展阶段优先发展农业农村、全面推进乡村振兴作出总体部署,把全面推进乡村振兴作为实现中华民族伟大复兴的一项重大任务。2021年中共中央、国务院发布《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》(“中央一号文件”),提出全面推进乡村振兴,将迎来乡村振兴新时代。2021年,将打造150条乡村休闲旅游精品景点线个中国美丽休闲乡村。

  公司以一流技术与至诚服务支持农村农业、助力乡建乡筹,以及对生活美学的艺术追求,坚持有标准的持续创新,保护和改善我们赖以生存的乡村环境,为中国乡村创造充满创意和美的人居环境,为人与人、人与环境、人与自己创造乡村式的绝佳体验,提升在此生活和来此旅游的每一个人的幸福感、认同感、获得感。

  公司自2015年打造乌镇横港国际艺术村开始,即提出保持村落原有肌理,秉承修旧如旧的建筑改造原则,延续横港历史记忆理念振兴新横港。目前乌镇横港国际艺术村是一个具有原始江南村落肌理,原汁原味的枕水村落,多年来这里始终保留着乡村的纯真朴素。报告期内,乌镇的横港国际艺术村由浙江省文化和旅游厅,浙江省农办、浙江省农业农村厅联合评定为浙江省3A级景区村庄,并正逐步建设成为国际化的艺术村落与儿童友好型乡村社区。同时乌镇横港国际艺术村常年举办不同系列、个人与企业活动,成为振兴乡村的典范。

  近年公司陆续又完成了跳出打造传统景区的逻辑,从精致的、人性的、深度参与性的田园生活体验出发,以乡村的形态、城市的业态,打造集休闲、旅游、娱乐、养生、办公为一体的复合型川西田园品质生活圈的成都诗里田园亲水度假区项目;紧抓共青城垦殖文化伟大精神的深厚底蕴,充分利用基地山水田园自然生态条件,将康养生活理念、城市文化休闲、农业生态资源深度融合的深圳光明小镇欢乐田园项目;遵循尊重自然,充分发挥场地优势,传承历史,创造文创新玩法,互动科普,鼓励孩子玩科技学知识拼勇气的成都华侨城黄龙溪农业创意产业博览园项目;公司作为设计方和EPC牵头方,打造的具有国际化视野和审美高度的、生态宜居的美丽乡村代表三亚岗山美丽乡村项目等等。并正在推进江西赣县区储潭镇田心村乡村振兴、洛阳市新安县仓头镇乡村振兴等项目的商议。以设计-建造-业态-产品-运营全产业链服务,为振兴乡村项目落地提供一体化流程服务。

  公司也将在实现企业价值和理想的同时,积极响应政府号召,秉承“乡村文旅运营为本”的产业思维,以“创造更美好的乡村人居环境,为空间赋予生命”为己任,以全产业链一站式服务模式,结合公司多年发展积累的规划设计、经济策划、数字技术与运营、业态产品孵化等技术性专业优势,通过资本介入及实地运营的方式,构建形成艺术+业态+产业资源的奥雅乡旅联盟,推动乡村旅游全产业链的一站式服务体系,成为乡村振兴一体化综合服务商。公司也将继续探索农村社群生态圈新模式,助力乡村振兴战略实施,给乡村可持续发展一个更长远的尺度。

  公司在现有基础上继续夯实复合型人才吸纳和培育机制。在行业复杂变动的当下,公司对外在行业上游招募优秀的综合性创新人才;公司对内持续推进全过程综合管理人才的养成计划,以匹配企业新型综合业务发展的进程。作为以创意驱动、科技驱动的现代服务型企业,公司将继续基于强势的专业实力和社会责任感,通过不断创新和优秀的人力资源管理体系、职业发展辅导体系、培训管理体系、品质竞赛和品牌活动等各种多功能渠道和方式,让优秀的强综合素质人才在平台得以充分发挥与长期可持续成长。

  公司在发展中积极探索前沿设计理念和先进技术,形成了技术能力强、极具协作精神的专业研发团队。未来,公司计划扩大研发中心规模、拓展研发业务方向,通过引入专家人才、引进先进研发设备、购置物料等方式,持续探索前沿设计理念,研究新型材料与工艺,以及先进的信息化技术。公司将持续增加在生态修复、文化景观、植物应用、工程技术、信息技术等领域的研发投入,为公司业务提供坚实的技术基础。

  作为行业内最早开展数字化技术研发的企业之一,公司将持续加强数字化技术应用的深度与广度,利用数字化技术来驱动业务模式创新和转型。一方面,公司将对庞大的数据积累进行整合与提炼、关联与融合,经过训练和拟合,形成自动化、智慧化的决策模型,实现以数据驱动的发展模式。另一方面,公司将通过数字孪生(DigitalTwin)技术的深入研究,并持续推动建筑信息模型(BIM)、风景园林信息模型(LIM)、城市信息模型(CIM)等技术的融合,为数字景观4.0时代的发展夯实基础。此外,在面向风景园林规划设计、建设、管理实践的技术创新和方法创新,以工具创新与功效优化为研究导向,不断探索设计工作的新工具与新方法,包括地理信息系统、大数据、人工智能、激光扫描、摄影测量、参数化设计、3D打印、智能制造、机械臂、AR、VR、虚拟沉浸景观体验、空间仿真模拟等系列信息技术领域,并形成协同设计平台,不断提高设计效率与生产能效,领先行业品质。

  围绕公司“以创意设计为引领、运营管理为先导、数字科技科为支撑的美好人居环境综合服务商”的核心定位与发展战略,公司拟通过培育、孵化、股权投资、兼并收购等方式实现资源整合,公司将在条件成熟时,以合适的方式与以下类型的企业达成合作,包括:

  (1)夯实创意设计综合实力和竞争力。包括但不限于:规划设计、建筑设计、园林景观设计、室内设计、工业设计、产品设计等;

  (2)重点构建以“儿童友好”为核心的亲子文旅生态圈建设。在经济发达城市的核心城区和城市近郊,以"设计-建造-投资-运营”的发展合作模式,携手战略合作伙伴,共创共建可持续运营的、具有生命力的空间与场域。

  (3)未来科技产业:基于创意设计与文化旅游等产业领域,积极布局以“数字科技”为核心的未来生活方式的领先技术与服务,赋能产业发展。公司将严格按照《公司法》、《证券法》、《公司章程》、《信息披露管理制度》等法律、法规要求,不断完善公司治理结构,规范公司运作,确保公司股东、董事、监事能够充分行使各自权利;做好风险控制和信息披露工作,保护公司股东,特别是中小股东合法权益;加强投资者关系建设,为公司持续发展提供保障,促进公司战略目标的实现。

  以区域经济的协同与可持续发展为代表的都市圈和城市群发展将成为新型城镇化建设重要抓手,也是当下扩大国内需求、实现经济复苏和高质量发展重要增长点和推动力。近年来,政府相继推出一系列有关区域发展的国家战略,从京津冀协同发展、长江经济带、粤港澳大湾区和成渝经济圈等,到深圳建设中国特色社会主义先行示范区、浙江建立共同富裕先行示范区、浦东新区高水平改革开放打造社会主义现代化建设引领区,以及中部地区高质量发展,战略目标聚焦将中心和先发区域的聚集升级牵引与后发和周边区域的扩散带动相结合,加快构建新发展格局。

  公司多年布局京津冀经济圈、长江经济带、粤港澳大湾区和成渝经济圈服务网络,以儿童友好城市、乡村振兴、城市更新与数字科技技术专业咨询,落实在“Design设计、Building建造、Finance金融、Operation运营”的一体化微笑服务体系上稳步推进长期经营。国家都市圈和城市群新城镇化发展也为公司未来发展赋予重大机遇及增长动力。

  当前行业发展市场化程度明显提升,门槛持续降低。市场竞争情况加剧的同时,资源也不断向设计品质更优、综合服务能力更强及核心竞争力综合的头部企业聚集。随着部分城市受人口流出、经济发展困难等多重因素影响,房地产市场下行压力有所增加,进入低速增长时期。整体环境对专业公司的需求提出更高要求和标准。当下城市的发展,人民生活依然会围绕着不动产社区的需求,但随着人民的生活习惯与需求不断的变化,对社区景观的创新要求也越来越高。面对当下市场的变化与更高要求,公司从沉浸式交互体验、赋予IP,提供社区景观新场景的多维度服务,呈现新时代下设计改变生活的能量。在当下复杂的行业调控和市场需求下,公司具有领先的行业地位及良好的品牌声誉,获得政府部门或行业协会等权威机构表彰认可;公司积极寻找设计研发创新的价值载体,拥抱创新数字科技,在景观设计重要领域表现突出;公司技术人才储备丰富、研发投入充足、知识产权完整,经过在景观设计行业多年的深耕,客户结构持续优化,客户资源优质。公司作为以创意设计为引领、以运营管理为先导、以数字科技为支撑的美好人居环境综合服务商,将秉承“创造更美好的人居环境,为空间赋予生命”的宗旨,促进新技术与新场景的融合与发展,助力行业发展。

  数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态,是以数据资源为关键要素,以现代信息网络为主要载体,以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力,促进公平与效率更加统一的新经济形态。依据“十四五规划”,全国各地相继推出“十四五”数字经济发展规划,成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。公司作为城市空间及生活场景的创造者,掌握了20余年丰富的技术基础数据,成为企业向智慧城市领域探索的重要筹码。在场景智慧化层面,我们通过融合新型的智能感应设备,结合AR/MR等渲染表现技术,创造了包括数字媒体艺术空间、沉浸式体验景观、互动艺术装置、智能互动景观等开放、可交互的智慧化体验空间。

  公司也是行业内最早开展数字化技术研发的企业之一,从2013年启动至今取得了丰富的研发经验与成果。在数字化辅助设计方面,主要包括以获取公开网络数据为核心的大数据采集与分析、以采集分析地理信息元数据为基础的三维重建技术和以参数化技术为导向的数据可视化表达。通过公开获取网络数据以及场地基础信息,为景观全生命周期设计提供依据,并进行数据的跨领域融合。参数化技术将寻找关系及规则作为设计的出发点,以算法逻辑作为设计的核心内容,改变了设计的流程、模式和最后的建造方式,使设计朝着更加科学的方向发展。

  公司将通过“互联网+”平台实现行业各参与方的信息共享、充分协作和资源整合,将持续打造高效、完整、多方共享共赢的产业生态圈,重塑行业创新体系。

  2021年,新冠肺炎疫情仍给宏观经济带来严峻考验,经济宏观形势和经济持续下行的压力不断增大。因疫情发展形势难以预估,存在一定的不确定性,可能还会对于公司后续经营及业绩产生一定的不利影响。

  应对措施:面对疫情带来的危机和日益加剧的外部环境,公司除贯彻落实防控工作的各项要求,强化对疫情防控工作的支持,也同步利用数字信息化管理和工作支持,满足员工可以居家办公满足项目正常推进的要求。公司将持续密切关注在疫情经济形势下的发展机遇,积极调整公司经营计划,努力降低疫情对公司的相关影响,持续推动公司长期稳定发展。

  报告期内,住宅类景观设计业务占公司业务比重较高。近年来,政府采用金融、税收、行政等一系列手段对房地产行业进行调控,使得房地产开发商资金紧张,支付能力下降,影响到开发商的开发规模和开发进度,可能会导致开发商回款较慢甚至出现坏账,使公司的资金使用效率和经营业绩受到不利影响。同时,政府推出的限购、提高交易税费等短期调控政策,也直接影响了商品住宅的短期需求,一定程度上造成了房地产市场成交量的下降。这些经济政策都会对住宅类景观设计业务发展、业绩规模形成较大压力。

  如果政策持续推出刺激房地产、儿童友好城市、城市更新、存量资产运营、数字艺术、城市基础与乡村振兴、旅游度假及新型城镇化发展的经济政策,会导致公司主业所需多元化、复合型人才,包括数字艺术、亲子文旅、城市更新、乡村振兴、新锐创意人才的需求短期内迅速增加,公司将面临人力资源不足的风险。

  应对措施:公司从市场开始对合作客户有严格的甄选,不参与“三道红线”客户项目合作。并积极推进数字化设计提高产能与效率。同时积极发展城市更新、亲子文旅、运营业务,及时深入分析政策变化、积极响应国家政策导向、抓住新的行业发展机遇。提高能与效率。同时积极发展城市更新、亲子文旅、运营业务,及时深入分析政策

  随着我国经济发展水平不断提升,居民和政府的绿化意识、生态环境的可持续发展意识也逐步加强,绿色人居景观、城市绿化率、市政园林、新型城镇化等方面的投资也稳步上行,为景观设计行业创造了更大的市场空间,同时也吸引了更多的同业公司加入竞争行列。由于行业集中度较低,如果公司不能继续保持创意和服务方面的优势,有可能在激烈的市场竞争环境中市场份额出现下降,并进一步影响公司经营业绩的持续增长和盈利能力的稳步提升。

  应对措施:公司面对竞争,不断优化数字科技助推新发展,依靠掌握了20余年丰富的技术基础数据,在场景智慧化层面,我们通过融合新型的智能感应设备,结合AR/MR等渲染表现技术,创造了包括数字媒体艺术空间、沉浸式体验景观、互动艺术装置、智能互动景观等开放、可交互的智慧化体验空间。在数字艺术科技研发方面,作为新兴概念的元宇宙强调面向虚实融合的沉浸式交互体验,其中将大量先进科技技术。随着数字新时代的发展与公司对相关技术的沉淀与创新、整合,也正在结合相关技术与创意在城市更新、儿童友好城市、乡村振兴等多业务中融合发展,赋予项目新的定位与发展,共同打造潮流+艺术+科技的新生代体验项目,以不断迭代创新应对市场竞争风险。

  报告期末,公司应收账款净额为31,501.10万元,占流动资产的比重为26.50%,为流动资产重要组成部分。未来随着公司经营规模的扩大,公司应收账款余额可能还将会有一定幅度的增加。如果将来主要欠款客户的财务状况恶化、出现经营危机或者信用条件发生重大变化,将会加大公司应收账款坏账风险,从而对公司的经营稳定性、资金状况和盈利能力产生不利影响。

  应对措施:公司也随着业务发展需要加大回款力度,并对应收账款进行细致分类,尽可能更快速高效推进项目回款进程。

  公司主要从事以创意设计为核心的景观设计及相关咨询服务,是文化、创意、科技相互融合的输出,具有较高的技术含量,属于智力密集型行业,经营成本主要为人员薪酬。报告期内,公司设计人员薪酬占主营业务成本的比重为59.89%,如果未来人员工资水平过快上涨,以及与员工薪酬相关的其他福利、社会保障等支出持续提高,将导致公司成本费用大幅上升,从而对公司的经营业绩造成重大不利影响。

  应对措施:公司将多维度多角色的给予人才肯定和激励。公司初步建立了短期和中长期激励相结合的动力系统,通过多种激励手段组合运用和还原员工价值创造过程,落实贡献是价值分配的唯一依据这一理念,激励公司核心骨干员工与公司一起发展,共同经营、共享成果、共同打造发展的平台。

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  迄今为止,共1家主力机构,持仓量总计19.55万股,占流通A股1.30%

  近期的平均成本为37.48元,股价在成本下方运行。空头行情中,并且有加速下跌的趋势。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可,暂时未获得多数机构的显著认同,后续可继续关注。

  股东人数变化:一季报显示,公司股东人数比上期(2022-03-10)减少39户,幅度-0.35%

  股东人数变化:年报显示,公司股东人数比上期(2021-12-10)增长915户,幅度7.68%

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